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面对目前声测管市场的严峻形势,将如何应对?

发布时间:2022-09-13 08:24:27浏览次数:
从声测管趋势来看,国家经济稳定政策进一步实施,预计今年中国经济将继续保持复苏势头,并在合理范围内运行。对于我国来说,上半年,我国GDP增速跑赢全国,经济运行稳中向好,这是实施国家双碳战略的理想实验结论,提出了建设中国较大的声测管储存基地的建议和意见。积极抓住战略发展机遇,加强实力,积极参与区域建设,扩大新的发展空间,提高市场份额,促进国际化,充分利用我国丰富的风景热资源,通过实施双碳目标,进一步促进产业升级。认清现状,增强危机意识,统一思想,增强信心,善于化危为机,抓住机遇谋发展,稳步成长。对于声测管来说,就是要树立底线思维,从较坏的角度出发,做好较充分的准备,朝着好的方向努力,争取较好的结果。要更宏观、客观地看待问题,善于预测和控制复杂情况,把握事物螺旋上升、波动发展规律,把握行业趋势,充分利用政策,既要有手风险防范,又要有应对和解决风险挑战的高措施;既要做好防范和抵御风险的准备,又要做好化危为夷、转危为机的战略主动战。
面对目前声测管市场的严峻形势,将如何应对?客观地说,声测管形势严峻,对整个行业产生了影响。声测管无法幸免,整体生产经营受到很大影响,利润率明显降低。然而,我们有信心、决心和能力确保今年既定目标的实现。按照声测管第二季度工作会议的要求,准备过冬甚至长期过冬,扎实培养过冬能力。关键是,无论市场如何变化,都应该坚定不移地做好自己的事情,找出症结,对症下药,全面提高管理能力和水平,具有较强的抗冻能力,不断增强战危脱困的信心和能力。
首先,要坚定不移地动员全体员工,立足岗位,克服困难。员工和企业永远是命运共同体和发展共同体。员工群众蕴含着无限的智慧和力量。依靠全体员工,主动承担责任。经过70多年的风雨,声测管具有同样的红色基因和奋斗精神。这是我们战危脱困的宝贵精神财富,也将成为我们突破障碍、克服困难、创新超越的勇气。无论是2008年金融危机还是2015年声测管严冬,事实证明,声测管干部职工敢打硬仗,能打胜仗。各级领导干部要带头,以身作则,凝聚同舟共济共识,团结带领干部职工与企业共同呼吸,共同命运,共同抗击市场风暴,共同克服困难。要牢固树立紧张生活的思想,团结带领全体员工,不断创新进取,次电开始,不断创新进取,激发强大动能。
二是坚定不移地寻找差异,增强核心硬实力。抓住两端,保持区域市场较具竞争力的成本优势。抓住两端市场,快进快出,抓住购销效益,抓住中间制造环节,努力实践内功。各生产制造单位和工艺应树立降低所有成本的理念,迅速响应,瞄准行业先进指标,横向比较优秀,纵向比较进步,面对问题和不足,有针对性。他们有勇气打破手腕,有痕,继续强弱,弥补不足。坚持创新驱动、绿色发展、数字智能转型,进一步提高质量和效率。追求高效、低成本的关键环节,如节能降本、智能制造、管理改进等。稳步推进重点工程建设,按时高效完成。坚持采购、生产、销售、库存、运输一体化、全球联动、总部多基地协调,密切关注生产、管理、成本、效率等指标,坚决全面提高质量和效率。
三是坚定不移地完善制度建设,做好现场管理。在市场上竞争,在现场竞争。系统建设是我们的竞争力。今年要进一步加强绩效引导,坚持稳字,稳中求进,树立现场稳定是较大的效益理念。坚持问题导向,运用系统思维,认真梳理和发现管理体系中存在的漏洞和薄弱环节,注重管理不足,不断优化流程,理顺系统机制,完善系统体系,提高整体运行效率。
四是坚定不移地构建优质声测管生态系统。在危机时期,它也为声测管生态系统的供了良好的机遇。与生态系统伙伴同甘共苦,共同取暖,共渡难关。声测管将积极加强与政府相关部门和生态系统合作伙伴的沟通,充分发挥我国信誉高、市场份额高的优势,与生态系统合作伙伴共同努力。
第五,要坚定不移地加强党的建设。要以优质党建引领企业高质量发展,切实把党的政治优势转化为企业发展优势,帮助企业生产经营管理迈上新台阶。各级党组织要做好安排,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。全体党员要进一步增强紧迫感和责任感,严格要求自己以更高的标准走在前列,实事求是。特别是党员领导干部要以身作则,弘扬艰苦奋斗,创造声测管优良传统,弘扬敢打硬仗、敢啃硬骨头的精神,积极应对困难。